Sua empresa está perdendo dinheiro sem que você perceba?

Descubra como reestruturar sua empresa e aumentar seu lucro com acompanhamento presencial de um especialista

Você sente que...

As áreas da empresa não se conversam bem e informações importantes se perdem no caminho?


Você não tem clareza dos números reais e toma decisões no escuro?


Processos internos são confusos e cada pessoa faz de um jeito diferente?


A equipe não entrega o que você espera e os resultados ficam aquém do potencial?


O caixa aperta, mesmo vendendo bem, e você não sabe onde está o problema?

Se você respondeu "sim" para algum desses pontos, você está no lugar certo.

O verdadeiro problema NÃO é só gestão ineficiente!

O problema é que você não tem uma visão completa e estratégica do seu negócio. E sem um olhar externo e especializado, é impossível enxergar os gargalos e oportunidades que podem mudar o jogo da sua empresa.

É por isso que gestão online, consultoria genérica ou reuniões por Zoom não bastam. Sua empresa precisa de um trabalho de campo feito presencialmente, dentro da sua realidade.


Apresentamos a metodologia ROZ

Avaliação 360° presencial, mapeamento completo de processos, equipe, finanças e resultados

Plano de Ação Estratégico,  plano customizado para reestruturação da empresa

Acompanhamento para implementação e ajustes contínuos

Resultados mensuráveis e acompanhamento de métricas e evolução ao longo do projeto

Agende uma conversa gratuita + avaliação inicial. Você receberá um diagnóstico de gestão com as principais oportunidades de melhoria para sua empresa

Avaliação gratuita sem compromisso

Relatório com pontos críticos de melhoria

Clareza sobre próximos passos para reestruturar a empresa

Conheça sua Mentora

Experiência Comprovada

Rosana Freitas acumula mais de 39 anos de vivência na arte da Estruturação e Reestruturação de pequenas e médias empresas. Sua sólida formação em Gestão Empresarial, pós-graduação em contabilidade, auditoria e controladoria, e expertise em Engenharia de Negócios a tornam uma referência no mercado.


Rosana acumulou vasta experiência ao enfrentar os desafios do mundo empresarial. Após liderar mais de 2.000 projetos de Estruturação e Restruturação de Empresas em diversos setores, ela identificou os erros e acertos mais comuns, desenvolvendo metodologias práticas para guiar outros empreendedores rumo ao sucesso.

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