As áreas da empresa não se conversam bem e informações importantes se perdem no caminho?
As áreas da empresa não se conversam bem e informações importantes se perdem no caminho?
Você não tem clareza dos números reais e toma decisões no escuro?
Processos internos são confusos e cada pessoa faz de um jeito diferente?
A equipe não entrega o que você espera e os resultados ficam aquém do potencial?
O caixa aperta, mesmo vendendo bem, e você não sabe onde está o problema?
Se você respondeu "sim" para algum desses pontos, você está no lugar certo.
O problema é que você não tem uma visão completa e estratégica do seu negócio. E sem um olhar externo e especializado, é impossível enxergar os gargalos e oportunidades que podem mudar o jogo da sua empresa.
É por isso que gestão online, consultoria genérica ou reuniões por Zoom não bastam. Sua empresa precisa de um trabalho de campo feito presencialmente, dentro da sua realidade.
Avaliação 360° presencial, mapeamento completo de processos, equipe, finanças e resultados
Plano de Ação Estratégico, plano customizado para reestruturação da empresa
Acompanhamento para implementação e ajustes contínuos
Resultados mensuráveis e acompanhamento de métricas e evolução ao longo do projeto
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Avaliação gratuita sem compromisso
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Clareza sobre próximos passos para reestruturar a empresa
Experiência Comprovada
Rosana Freitas acumula mais de 39 anos de vivência na arte da Estruturação e Reestruturação de pequenas e médias empresas. Sua sólida formação em Gestão Empresarial, pós-graduação em contabilidade, auditoria e controladoria, e expertise em Engenharia de Negócios a tornam uma referência no mercado.
Rosana acumulou vasta experiência ao enfrentar os desafios do mundo empresarial. Após liderar mais de 2.000 projetos de Estruturação e Restruturação de Empresas em diversos setores, ela identificou os erros e acertos mais comuns, desenvolvendo metodologias práticas para guiar outros empreendedores rumo ao sucesso.